E. Organizacionales
“Si no sabes dónde estás y a dónde quieres ir, ningún camino te lleva”
En Dynakon definimos dónde está, juntos definimos a dónde quiere llegar e implementamos estrategias para logarlo.
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Análisis estratégico
Los servicios en esta área consisten en diseñar y organizar la estructura, la gente y las competencias requeridas por la estrategia empresarial y crear una cultura organizacional que la apoye. También ayudamos a diseñar e implementar procesos de transformación a gran escala para lograr objetivos de cambio en corto tiempo y con menor riesgo. Algunos de los servicios son:
- Alineamiento estratégico de la organización
- ACTTM – Estudio de cultura organizacional
- Cambio de cultura organizacional
- Administración del conocimiento
- Real TeamsSM – verdaderos equipos de trabajo
“No importa cuán brillante se a tu mente o estrategia; si estás jugando solo, siempre perderás ante un Equipo”. Reid Hoffman
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Mentor personalizado
Es un servicio que le ayuda a reducir años de prueba-error a semanas de pasos probados. Donde un experto le guiará paso a paso por un camino probado y le dará todas las herramientas simples para ponerlo en movimiento rápido y mantener el ritmo constante.
Si quiere emprender sin perder tiempo en actividades que no le dan resultados, aquí encontrarás mentores enfocados en llevarte paso a paso sólo por las acciones simples de alto impacto.
“Tú debes aprender las reglas del juego y después debes jugar mejor que cualquiera” Albert Einstein
En Dynakon le ayudamos a comprender las reglas del juego para que sea el mejor jugador.
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Desarrollo de un perfil de identidad
Los servicios de esta área ayudan a determinar dónde y cómo competir. Desarrollamos modelos de negocio que faciliten la implementación de estrategias corporativas y sus estructuras de apoyo. Algunos de los servicios son:
- Planeación estratégica
- Balanced scorecard
- Benchmarking
“La planeación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”. Peter Drucker
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Estrategias para consolidar su perfil
Los servicios en esta área ayudan a determinar dónde y cómo va a competir la empresa; así como el desarrollo del modelo de negocio que facilita la implementación de la estrategia corporativa, medimos el desempeño de su empresa y el cumplimiento de estrategias. Algunos de los servicios son:
- Formulación de estrategias
- Mejora de procesos de negocio BPI
- Diagnóstico de efectividad operacional (OED)
“Sé innegablemente bueno. Ningún esfuerzo de marketing o palabra en redes sociales puede ser un sustituto para eso”, Anthony Volodkin
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Estandarización y Reingeniería de Procesos
El éxito de un negocio depende en gran medida de una operación eficiente, es decir, que las personas que se involucran en cada parte del proceso realicen su trabajo de manera estandarizada. Esto se traduce en:
- Mayor rentabilidad
- Disminución de errores
- Menores tiempos de entrega
- Mejor servicio al cliente
- Menores costos de operación
- Optimización de los Recursos Humanos
“Observa, escucha y aprende. No puedes saberlo todo. Todo el que piensa que lo sabe todo está destinado a la mediocridad”, Donal Trump
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Documente sus procesos
El primer paso para alcanzar la eficiencia en sus procesos es documentarlos. No se preocupe si su proceso actual no es el más eficiente, es muy importante documentar cada uno de los pasos del proceso para que al final se analice el proceso completo y entonces se eliminen los tiempos muertos y paso innecesarios o, se agreguen algunos pasos para lograr eficientarlo.
“El éxito es la aplicación diaria de la disciplina” Jim Rhon
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Tecnología de la Información
Los servicios en esta área ayudan a desarrollar estrategias para utilizar la tecnología de información para crear ventajas competitivas y valor para el negocio. Ejemplos de nuestros servicios en esta área son:
- Formulación de estrategias de tecnología de información
- Alineamiento de la estrategia, tecnología, organización y procesos – Strategic Enterprise Architecture TM
- Implementación y Controles ERP
“El verdadero progreso es el que pone a la tecnología al alcance de todos” Henry Ford